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中国重型汽车集团有限公司

全方位车辆系统、消防车

网站公告
中国重型汽车集团有限公司(简称“中国重汽”)的前身是济南汽车制造总厂,始建于1956年,是我国重型汽车工业的摇篮,现为山东省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管的省属重要骨干企业之一。中国重汽曾在1960年生产制造了中国第一辆重型汽车——黄河牌JN150八吨载货汽车;1983年成功引进了奥地利斯太尔重型汽车项目,是国内第一家全面引进国外重型汽车整车制造技术的企业。2007年中国重汽在香港主板红筹上市,初步搭建起了国际化平台;2009年成功实现与德国曼公司战略合作,曼公司参股中国重汽(香港)有限公司25%+1股,中国重汽引进曼公司D20、D26、D08三种型号的发动机、中卡、重卡车桥及相应整车技术,为企业长远发展奠定了坚实的基础。目前,中国重汽已成为我国最大的重型汽车生产基地,为我国重型汽车工业发展、国家经济建设做出了突出贡献。
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重油公司抓重心 稳运行 坚持技术创新
发布时间:2014-06-27        浏览次数:934         返回列表
         在转型关键时期,中国重汽重油公司坚围绕“提质增效”核心,各系统严密配合、有序运行。

目前,从主机厂、用户评价、试验进程反馈来看,公司共轨产品取得了阶段性的进展,技术系统着力推动技术创新与企业发展紧密结合,增强自主创新的能力,技术员加快脚步、投入全部精力,解决产品试验、试制中的每一个问题。同时,公司以“分级负责、分层审签、重点管控”为目标,加大新产品工艺技术管控,强化技术部门在新产品装配工艺策划实施环节的指导性作用。

质量系统着力解决质量管理体系与企业变革相适应和可控能力的机制,质量员以只争朝夕的紧迫感开展质量攻关、控制好过程质量,确保产品实物质量一致性,贯彻“品牌、质量、效益年”活动,落实到工作中的每个细节中去。

生产系统着力解决品种不均衡和新旧产品生产组织的难题,最大限度减少资金占用,各直属分部加强工艺技术设计、实施、维护,以及相关生产技术准备工作的具体实施,生产员按要求精益化操作,不断补充技能,把好产量关和质量关。

管理系统着力营造良好的环境,完善人才发展机制,管理、后勤人员围绕当前重点工作及岗位职能,创新管理技术,合理调配资源,为提升技术人员研发水平,公司分批派出技术人员到北京参加控制系统培训,6月份已完成首批次8名技术人员为期半个月的培训。